2月6日、7日，集团公司副总经理陈祖军到昭通保障房项目工地看望慰问奋战在一线的干部职工。 每到一个标段工地，陈祖军都与一线员工亲切握手、交谈，在向建设者们送去了节日的祝福和问候的同时，勉励他们在2013年再接再厉，为保障房全面建成做出更大的贡献。 在认真听取了城乡投昭通分公司、集团昭通保障房项目建设指挥部和各项目部的工作汇报后，陈祖军对各参建单位对昭通保障房项目的大力支持表示感谢，并对大家取得的成绩给予了充分肯定。 陈祖军指出，2013年是集团公司转型升级的关键时期，也是2012年保障房项目建设任务进入决定性的一年。昭通保障房建设任务时间紧迫、任务繁重。对此，他提出五点工作要求。一是要大力弘扬高原铁军“亮剑拼搏、亮剑必胜”的新时代建工亮剑精神，倒计时间、倒排工期、倒逼结果，严格考核奖惩机制。二是要认真安排好春节期间留守队伍的施工计划和任务，分公司、指挥部领导要关心春节期间的值班人员，确保奋战在一线的员工能过上一个祥和的节日。同时，利用节假日做好其他施工队伍的休整，为节后迅速掀起施工高潮做好准备。春节后，要认真总结2012年经验，找出存在的差距和问题，采取超常规的办法，短时间内进一步完善管理措施，全面推进昭通保障房建设工作。三是任何人不能有丝毫懈怠，不能拖延施工计划，要继续加大生产要素投入，调集机械设备和施工人员，集中力量抢抓工期。四是要强化保障房项目的安全、质量的管理，把安全、质量放在第一位，并落到实处，提高项目上每个人的安全、质量意识，在保证安全、质量的前提下，实现总目标任务的完成。五是要认真学习集团公司传达省纪委九届三次全会精神，在思想上进一步改进工作作风、密切联系群众，提倡勤俭节约，提倡健康的生活习惯，提高工作效率，要廉洁从业，不铺张浪费，从现在做起，从自己做起，从点滴做起，做到前途事业“安全”。 【记者：祖万燕 　责任编辑：梁曜】