4月3日上午，集团公司党委副书记、总经理刘勇，副总经理王晓方、沈家昆一行到物流公司调研。 物流公司董事长、总经理李兆坤就公司机构设置、队伍建设、生产经营、保障供应、应收账款等进行了汇报，简要介绍了外部市场拓展等工作思路。公司党总支书记桃革红等班子成员也分别从党的建设、三个基地搬迁、账款清收等方面作了汇报。 刘勇充分肯定了物流公司在发展中所取得的成绩，对物流公司近年经营指标屡创新高表示欣慰，对物流公司在保障房保供工作中所作出的努力表示赞赏。结合物流公司实际，刘勇对几个方面工作做出要求：一是进一步发挥主材集中采购平台优势，确保这个“拳头”打得出、打得有力；二是绝不允许因内部拖欠而影响保供工作，谁违反，谁负责；三是建立科学、规范的内部诚信评价体系，使“诚信为本”的理念牢固地根植于每个公司、每位员工的心中，融入到具体的规章制度中，渗透到相关管理环节中，做到守信受益、失信惩戒，遏制内部拖欠现象的循环和滋生，促进企业健康发展；四是打铁要靠本身硬，要树立外部经营要灵活，内部靠管理要严格的意识，围绕业务流程细节，逐项分析，更好地为客户提供及时、高效、安全、快捷的优质服务，打造亮点，凸显优势；五是按照“集团化经营、市场化运作”的基本要求，进一步凸显价格优势，为保障房等工程提供质优、价优的主材供应，有力地推动工程建设的顺利进行。 刘勇强调指出：物流公司要利用保障房建设之机，在全力做好钢材、水泥保供的基础上，与城乡投公司一起研究全省保障房电梯、门窗、洁具等所需材料的统购工作，进一步将规模做大。 王晓方、沈家昆和物资部、财务部、审计部等负责人对物流公司款项清收、主材供应、内部管理等工作提出了意见和建议。 【记者：杨家军 　责任编辑：梁曜】