3月4日，集团公司副总经理王晓方带领集团参建呈澄高速公路项目的相关单位分管领导及工区项目经理到麻昭高速公路项目进行经验交流和学习。 王晓方一行从昭通南立交一路实地察看了麻昭高速项目D标段各工区的梁板预制场、钢筋加工场，并认真地了解涵洞、桥梁、挡墙等构造物的施工工艺。每到一处，王晓方都仔细查看施工现场，询问每一项施工技术。麻昭高速项目的技术人员则认真细致地为前来交流的技术人员讲解每一道施工工艺，提醒大家应注意的事项。 在下午召开的经验交流会上，王晓方肯定了麻昭高速公路的建设工作，号召呈澄高速项目向麻昭项目学习，学习大项目管理、组织机构设置、团队文化建设经验。两个大项目要做到携手共进，共同打造好集团的路桥板块。他强调了党务工作的重要性，希望大家充分发挥党的战斗堡垒作用。 王晓方强调，虽然当前建筑行业工厂化，但安全和质量是最大的效益，麻昭D标段长三万八千米，一米都不容许出问题，三万八千分之一的问题都不能有，希望大家精效益、精成本、精管理。王晓方要求，一是要在工程竣工时出一批公路建设的专业人才；二是要继续加强各项管理工作，做好工期管理和工序管理，直面问题，发扬 “拿来主义”，认真学习好的经验，按规范和标准进行施工；三是要保质量、保安全，抢抓雨季来临前迅速掀起施工高潮。 随后，双方人员被分为三个小组，紧紧围绕项目管理、施工技术、合同计量、质量管控、试验等方面进行了深入的探讨和交流。 据悉，集团麻昭高速项目与呈澄高速项目今后将充分利用网络资源，建立联络群，增强交流，相互学习、共同进步。 [align=center]【麻昭高速项目指挥部供稿 责任编辑：谢文荣】[/align]