4月28日，直一部开展建设工程总承包项目管理培训。直一部在昆干部职工及各指挥部管理人员参加了培训。 “管理是两个层面的内容，‘管’是措施，是要把不符合的变成符合，‘理’是标准，要用标准防止把符合的变成不符合。”直一部副总工程师薛云观利用PPT，从项目、项目管理、建设工程项目等基本概念开始，详细讲解了国内外现有建设工程总承包的各种模式的类型、特点，并结合直一部总承包管理项目现状及工作经验进行分析、讲解，指出总承包项目管理中应注意的问题。此外，薛云观还向大家讲解了项目冲突管理的相关内容。 本次培训旨在让大家了解总承包管理的工作范围和职责以及项目各阶段的工作内容，进一步履行好直一部“总协调、总服务、总管理、总监督”的职能。 [align=center]【记者：李梅 李玉梅 责任编辑：郭永坚】[/align]