5月14日下午，集团部分重大项目技术专家组在三公司置地广场项目召开了第一次技术讨论会，对该项目目前存在的问题和施工组织设计编制的要求进行了讨论研究。 项目技术负责人首先介绍了目前项目的施工情况，播放了施工组织实施计划（动画视频），并就施工组织设计中重要方案和问题进行了讲解。 集团公司总工程师沈家文对项目建设提出要求：三公司要提高对工程质量的控制等级，施工前采用BIM技术来解决管道安装防碰撞问题和钢结构与土建施工节点的处理；施工过程中各专业单位要深入实际，积极配合总包单位提前处理各项问题。项目要借鉴总承包公司“七彩云南﹒第壹城”成功的施工技术，并与之建立联动机制，在保证工期和工程质量的前提下确保该项目顺利完工。 会上专家组成员分别对置地广场的问题分专业提出相应的意见和建议：总承包公司工程师熊英总结合“七彩云南·第壹城”项目施工情况和在投标中的“春之眼”项目技术标编制情况进行了PPT交流； 四公司总工程师王天峰结合“欣都龙城 ”项目对钢结构安装与土建施工配合的要点进行了讲解。 据了解，5月6日，集团在部分技术难度较大、复查程度较高的重大项目成立集团技术专家组，专家组人员主要由集团内在该领域有研究的专家组成。专家组将定期或不定期到现场进行指导，指导项目承担单位进行技术攻关，解决项目技术难题，以发挥技术对重大项目的支撑作用，确保重大项目顺利进行。目前，第一批成立技术专家组的项目有绥江云川金沙江特大桥工程和昆明置地广场工程。 [align=center]【记者：周麟 责任编辑：郭永坚】[/align]