6月12日，云南省建设工程招标投标管理办公室副主任邹云东一行到集团调研，听取集团招投标相关工作的意见、建议，旨在加快云南省电子化招投标进程，研究制定综合保证金管理和适应云南省建筑业发展的招投标办法，支持云南省建筑企业参与本省重点工程项目的建设。集团副总经理陈祖军与调研组进行交流座谈。 陈祖军介绍了集团的基本情况和经营管理工作，对省招标办提出了四点建议：一是在即将实施的电子招投标中，项目经理能否兼任三至四个不同规模的项目；二是在施工企业信用评价体系考核中，适当对资质、财务等方面加分；三是农民工工资的支付能否出台相应的管理办法；四是对省外企业的管理，实行定期打卡、一个项目成立一个项目管理公司等。 集团市场经营部负责人和部分子公司经营副总对省招标办调研组提出的电子化招投标、现行的评标办法、农民工工资支付的管理、综合保证金管理、施工企业信用评价体系等方面的问题做了解答和阐释。 座谈交流中，集团及时反映了在投标过程中存在的问题，以及急需上级主管部门帮助解决的疑难问题，从而得到政策支持，以此维护企业利益，助推建筑业有序发展。 集团总经理助理王明聪出席调研座谈会。 【记者：李吉梅　责任编辑：和丽英】