7月15日，集团2014年年中科技工作会在呈澄高速公路项目建设指挥部召开。集团公司总工程师沈家文对集团2014年上半年技术和科技管理工作进行了分析和总结，并对下半年的工作进行安排部署。 技术管理工作方面，上半年一是完善相关规章制度建设，并组织培训。二是加强项目技术考核，抽查了在建的33个项目。下半年，一是要对制度执行情况进行检查、并按规定进行奖罚。二是要加大铝合金模板、整体爬架、智能升降平台、新型墙板的推广力度；加强对混凝土强度、桥梁预应力构件的制作、地基基础的监控。三是要定期对在建的麻昭高速、呈澄高速、七彩云南第壹城、昆明置地广场、博欣时代广场、滇池明珠等项目进行检查，对做得好的项目组织观摩学习，提炼形成有自主知识产权的专利、工法、标准。四是要组织建科院进行在建工程的实体质量抽查及大型工程的第三方质量检查。 科技创新工作方面，上半年主要完成科技创新平台建设、科技进步奖申报、科技项目及财政扶持项目申报和其他专项工作。下半年一是要做好高新技术企业、省级企业技术中心、发改委工程技术中心、科技厅科技创新试点企业等创新平台的管理工作。二是要进一步做好国家、省级科技计划项目的申报和中期考评工作。三是要结合集团内控工作，做好科技创新工作的流程编制和相关制度的补充和换版。四是要做好工法申报和管理工作。五是要编制云南建工集团标准规范管理办法，并制定标准规范宣贯培训工作细则。六是要完成集团BIM中心平台的硬件设施、人员配备工作，并制定相应的组织管理制度及办法。七是要完成科技成果的汇编及管理备案工作，制作2012-2013年的科技成果汇编。八是要做好云南建工发展大厦项目、昆明市第十污水处理厂项目两个项目科技示范工程的验收工作。九是要做好集团年度科技进步奖的评审工作。 会上，集团公司设计总监张辉就设计工作进行了安排部署。集团公司副总工程师李昕成、杜小光、罗保、李章建就分管工作进行汇报 会后，参会人员到呈澄高速公路施工现场进行了现场观摩及交流。 [align=center]【记者：周林 责任编辑：谢文荣】[/align]