8月7日，集团基层党支部书记培训班进入第二天的学习。邀请到集团公司党委副书记、总经理刘勇为学员们授课《集团当前发展所面临的机遇与挑战》。 　　刘勇从集团发展基本情况、集团转型升级的思考和寄予基层党组织书记三个版块进行讲述。其中，通过对集团2013年和2014年上半年经济指标的比对对集团发展形势进行分析。他说，目前集团已获得保障房建设顺利推进、棚户区改造340亿元融资成功、集团公司特级资质申报成功的发展成果，未来要继续努力将集团打造成为拥有设计咨询、科研、施工、房地产、投融资、开发建设一体化发展能力，具备多层次产业结构和综合竞争能力、具有国际影响力的大型建设集团。集团要实现转型升级，跨越发展，产融双驱是关键，坚持投资引领，集团投融资与主业发展相互促进、相互支撑、良性互动；坚持市场导向，努力开拓市场，通过经营生产方式转变、经营资源、创新驱动、精细化管理、集团化综合竞争，使集团走上质量、品牌、效益型发展之路。2014年，集团要完成各项经济指标的目标任务，首先要强投资，促转型，理顺投资管理体系，科学谋划七大投资板块，继续强化融资保障，狠抓投资项目落地。转方式，促升级，继续坚持经营方式转变，继续推动集团化综合竞争战略，继续夯实主业发展基础，继续做大做强房地产第二主业，继续加快专业公司发展步伐，继续以科技创新推动生产方式转变，继续实施“走出去”战略。强管理，增效益，加强生产管理工作，加强经济管理工作。重人才，强队伍。构和谐，促发展。他对集团基层党支部书记们提出要求，要具备市场意识，能文能武。坚持“五讲”：讲发展、讲转型、讲管理、讲文化、讲人才，党支部书记要带头践行“爱岗敬业、珍惜岗位；诚实守信、依法经营”的千亿·体育(中国)官方网站理念。 当日上午，集团公司党委委员、党委工作部部长吴亚俊为学员们讲授了新《干部任用条例》知识和领导干部如何正确识人用人的内容。吴亚俊结合党务工作实际，以工作中的实践为例为党支部书记们排忧解惑。 【记者、责任编辑：李律】