4月28日，由万达集团投资超200亿元打造的中国东北地区最大文化旅游项目——哈尔滨万达文化旅游城正式动工。哈尔滨成为万达第四代商业地产项目的首个开工城市。万达集团董事长王健林向记者介绍，“万达文化产业城”创造了众多的第一：项目创意世界惟一、超一流设计团队大师组合、万达拥有惟一的知识产权。文化旅游城是万达创新的集大成项目，水准超越目前世界所有同类文化旅游项目，将打造成为世界文化旅游新品牌。哈尔滨万达文化旅游城计划于2017年开业，建成后将改变哈尔滨城市定位，使之成为中国文化旅游名城。王健林表示，文化旅游城是万达集团凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验，创新的世界首个特大型文化...

在这里每天下来能挣到100来元钱。钱不算多，但生活环境好，工资按时发放，所以干得很舒心、很踏实。”日前，在山东省淄博市高青县芦湖小区三期工程建设工地上，来自鲁西南的砌筑工刘振江这样告诉记者。建筑业一直是高青县的优势传统产业，被山东省政府授予“建筑之乡”荣誉称号，该县每年建筑业吸纳农民工都在5万人以上。为切实改善提升农民工工作条件和生活环境，高青县住房城乡建设局注重实施“温情式”管理，千方百计提高他们的幸福指数。为进一步预防和解决拖欠农民工工资问题，该局建立健全了企业劳动保障守法诚信制度、工资支付监控制度和工资保证金制度，定期组织开展“零欠薪”活动，确保农民工工资按时足额支付。在加强...

近年来，随着经济社会的发展和城镇化的快速推进，陕西省不断加大城市排水管网建设投入力度，管网密度明显增加，城市排水防涝能力不断增强。据了解，2005年至2012年，陕西省完成城市排水管网固定资产投资52.53亿元，年均增长30%以上，增幅高于同期全省GDP15个百分点左右。目前，该省城市建成区排水管网密度达到每平方公里7.18公里，排水管道总长度达到5808公里，与2005年相比，排水管网密度增加了24.2%，管网长度增加了2283公里。同时，为最大限度减少内涝损失，保证城市安全度汛，陕西省各城市制订了排水防涝应急预案，组建了专业抢险队伍，每年开展城市内涝防治隐患检查工作，适时组织应...

5月10日，直属总承包二部组织12名青年职工到大自然风情园开展趣味活动。大家首先对“五四”运动进行历史回顾和讨论，并结合其所承担的具体工作，就如何在以后的自身工作中把“五四”精神发扬好进行了交流。乒乓球比赛、吹气球比赛、爆气球、你比我猜、折报纸、烧烤等活动，一个个精彩有趣的活动，一次次默契的配合，洋溢着青春气息。通过本次活动，大家放松了身心，舒缓了压力，锻炼了体魄，激发了活力，陶冶了情操，同时也增强了团队精神和协作意识。[align=center]【记者：朱成涛　责任编辑：郭永坚】[/align]

5月7日，在集团麻昭高速公路指挥部会议室，路桥总承包部团支部组织路桥麻昭高速公路战线三个项目部和指挥部的约40人青年员工进行座谈。会议表彰了2012年度的优秀团员5名，青年岗位能手14名。2名获奖代表作了交流发言。座谈会上，路桥部书记高有德向青年员工传达了党的十八大会议精神、我国基本国情、集团的基本情况和发展战略以及路桥部的生产经营情况，并结合一些社会热点话题，以及自己的经历和实际经验，给青年员工讲了一堂生动的党课。会议特别邀请了优秀项目经理林梅雄、潘强给青年员工现身说法，分享自己成功的经验。他们结合自己的经历，给青年员工讲解了参加工作初期的艰辛、十几年的坚持、未来的一些打算，并说...

5月12日上午，集团50名财务人员启程前往厦门国家会计学院进行为期二周的财务管理业务培训。5月10日上午，集团举行了厦门国家会计学院培训班动员会，集团总会计师杨永祥出席动员会并作动员讲话。据悉，集团于去年5月12日至27日举办了首期厦门国家会计学院培训班。此次培训是集团第二次组织财务人员前往厦门国家会计学院学习，学院根据集团特点进行了丰富的课程设置，旨在让学员拓展视野、了解财务管理前沿知识、提高财务管理综合水平。【记者：林芝蕊　责任编辑：李律】

日前，集团公司副总经理王晓方一行到集团中缅原油管道新康丹泵站项目调研。在检查了现场和员工生活区情况，并听取了项目情况的汇报后，王晓方对项目部文化建设和参战员工精神饱满、斗志昂扬的状态表示满意。他要求项目部认真抓好各项管理工作，不但要做到工程的质量优，还要确保安全；要关心职工、爱护职工，通过干好项目出干部、出人才；要把能吃苦、齐努力、能战斗的精神打造成项目文化，通过加强学习，提高队伍的综合能力和战斗力。据了解，新康丹泵站是整个中缅原油管线加压的第二站，用于由马德岛输送过来的原油通过二次加压输出至曼德勒。项目包括综合办公楼、公寓楼、门卫室共3栋混凝土框架结构和外输泵棚、发配电间、发动机...

5月9日，集团公司副总经理沈家昆到昆明“两区”第二期保障房建设项目倘甸、转龙进行调研，并召开现场会。沈家昆检查了施工现场，听取指挥部工作汇报，对该项目施工进度、存在问题、面临困难进行全面了解。　　会上，针对项目材料供应情况，资金支付情况以及工期、资金紧张等问题，沈家昆要求，城乡投公司及参建单位务必站在集团的战略高度来思考问题，做好保障房项目的建设，按照集团“四保一控一树”的目标要求完成任务。【记者：杜菲　责任编辑：赵春燕】

5月4日，玉溪市市委副书记、市长饶南湖，市委常委、常务副市长陈勇带队到玉溪市中心城区火车站片区保障房项目调研，并在现场召开全市保障性住房推进会。在听取了关于项目进展、资金到位、项目计划安排及存在困难等情况汇报后，饶南湖对集团的工作给予充分肯定。她说，希望集团继续发挥大型建设集团的优势，优质、高速、安全地把玉溪保障房建成省级示范工地，为玉溪的经济发展和建筑业发展作出贡献。集团去年在玉溪先后承接了玉溪市中心城区火车站片区、研和工业园区、澄江和峨山等4个保障房项目，共13600套，约79万平方米，总投资约20亿元。[align=center]【记者：张占仁　责任编辑：郭永坚】[/alig...

为构筑全员化的安全学习教育机制，进一步提升项目管理综合能力，打造安全管理学习型团队，5月3日晚7点至9点，直属总承包一部绥江项目部组织全体人员进行工程管理规范学习。直属总承包一部副总工程师薛云观以《建设工程项目管理规范》为题，通过幻灯片向大家进行细致地解读。本次学习是绥江项目部开展安全管理学习型团队建设活动的首次学习。按照活动工作要求和工作方案，从5月起，项目部购买学习教材组织员工进行持续学习，每周不少于2次学习。授课者从绥江项目部人员中随机产生，目的是授课者在授课前充分准备，使授课者主动学习，将所学知识分享给其他人员。[align=center]【记者：韩旭　责任编辑：郭永坚】[...

5月2日，集团副总经理刘国强到五公司调研指导工作，针对五公司如何进一步打开经营局面与大家进行了交流和探讨。刘国强指出，两个转移是企业发展到现阶段的要求，经营和生产是相辅相成的，二者重心可能有所不同，但密不可分。将工作中心由经营转移到生产管理上来，是为了更好的搞经营，所以在思想上仍然要高度重视经营。他强调，当一个公司达到一定规模后，依靠传统的手段和措施根本无法跟上快速发展的步伐，所以一定要由经营项目转变为经营资源，在高端经营中，既要经营好外部资源，又要整合好集团资源，同时做好资本运作。对于要如何维持目前的规模，刘国强认为，要改变运营模式和经营手段，盯准一个项目，做好高端经营，将项目所...

5月5日下午，以“传承五四运动精神，展现老挝区域风采”为主题的“老挝区域首届五四羽毛球赛”拉开帷幕。老挝区域经理部、亚欧峰会配套道路改造项目、亚欧峰会大酒店项目的职工代表参加了比赛。比赛设男子单打和女子单打，采取三局两胜淘汰制。比赛中参赛选手们时而分离扣杀时而轻盈吊球，每个招式都展现了各自的风格和水平，也赢得了现场观众们的阵阵喝彩和掌声。经过激烈竞逐，最终产生了男子组一二三等奖和女子组一二等奖。此次羽毛球赛的成功举办，不仅丰富了驻外职工的业余生活，增强了大家的身体素质，更加强了职工之间的交流和联系，增进了大家的团队凝聚力，取得了良好的效果，得到了领导和职工们的肯定。[align=c...